Werknemers voelen zich onbegrepen

Jonge werknemers lijken zich bijzonder ongemakkelijk te voelen op hun werkplek. 15% van werknemers jonger dan 30 jaar schaamt zich wel eens voor hun werk, en maar liefst 29% van deze groep heeft overwogen om hun huidige baan te verlaten vanwege de bedrijfscultuur. Bij werknemers boven de 50 zijn deze percentages respectievelijk. Dit suggereert dat er iets mis is met de manier waarop bedrijven jongere werknemers behandelen en begeleiden.

Deze problemen zijn niet beperkt tot individuele werknemers. Ze hebben ook gevolgen voor de algehele prestaties van bedrijven. Werkstress wordt beschouwd als beroepsziekte nummer 1, met meer dan een derde van het werkgerelateerde ziekteverzuim dat wordt toegeschreven aan stress op het werk, met een kostenplaatje van 1,8 miljard euro. Het is duidelijk dat werkstress niet alleen een persoonlijk probleem is, maar ook een aanzienlijke economische last vormt.

Het belang van een gezonde bedrijfscultuur

Het is hoog tijd dat werkgevers zich bewust worden van het belang van een gezonde bedrijfscultuur. Uit hetzelfde onderzoek blijkt namelijk dat 62% van de werkenden de bedrijfscultuur binnen een organisatie belangrijker vindt dan de werkzaamheden zelf. Bovendien hecht 41% van hen waarde aan het imago van een bedrijf bij het kiezen van een baan. Werkgevers moeten dus beseffen dat werknemers niet alleen geïnteresseerd zijn in hun taken, maar ook in de sfeer en waarden van het bedrijf.

Deze verschuiving in prioriteiten is niet beperkt tot een specifieke leeftijdsgroep. Zowel mannen als vrouwen hechten waarde aan de bedrijfscultuur en het imago van de organisatie. Het is een algemene trend die aantoont dat werknemers op zoek zijn naar meer dan alleen een salaris.

Werkgeluk en de rol van werkgevers

Het verhogen van het werkgeluk van werknemers is een gedeelde verantwoordelijkheid. Werkgevers moeten transparant zijn over doorgroeimogelijkheden en bedrijfscultuur. Ze moeten afzien van het gebruik van tijdelijke contracten en investeren in goede leidinggevenden. Het creëren van een positieve sfeer op de werkvloer is essentieel, evenals het bevorderen van diversiteit in leeftijd en het bieden van ruimte voor mantelzorg.

Het is ook belangrijk dat werkgevers erkennen dat werkgeluk niet kan worden opgelost met oppervlakkige oplossingen. Het is niet genoeg om af en toe een teambuilding activiteit te organiseren. Werkgevers moeten zich inzetten voor loopbaanontwikkeling, een open bedrijfscultuur en het verminderen van schermtijd. Mensen zijn niet gemaakt om de hele dag achter een computer te zitten, en het is belangrijk om een balans te vinden tussen werk en ontspanning.

De toekomst van werkgeluk

Het is duidelijk dat werkgeluk en bedrijfscultuur de sleutel zijn tot het behouden van talent en het verbeteren van de prestaties van een organisatie. Het onderzoek benadrukt dat werkgeluk in 2024 nog belangrijker zal worden. Werkgevers moeten nu actie ondernemen om een gezonde bedrijfscultuur te creëren en het welzijn van hun werknemers te waarborgen.

Het is tijd om problemen van werkgerelateerde stress en schaamte aan te pakken en te streven naar een werkomgeving waarin werknemers gedijen. Werkgevers die hierin slagen, zullen niet alleen getalenteerde mensen aantrekken, maar ook behouden. De toekomst van werkgeluk begint vandaag.